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Von den drei im Scrum Guide benannten Ergebnisverantwortlichkeiten – auf den Begriff „Rolle“ wurde dort bewusst verzichtet – erschließt sich die des Scrum Masters am wenigsten intuitiv. Es gibt kein Pendant in der nicht agilen Welt. Und der ein oder andere frisch zertifizierte Scrum Master stellt sich vermutlich die Frage, wie er seinen Verantwortlichkeiten nun ganz konkret gerecht werden kann – es beginnt der spannende Alltag eines Scrum Masters. Die hier vorgestellten Bücher haben den Anspruch, wertvolle Begleiter für die Praxis zu sein. Alle vier setzen das Scrum Framework als bekannt voraus oder geben dazu lediglich einen kurzen Überblick.

Marc Löffler ist kein unbekannter Autor in der agilen Szene. Nach „Retrospektiven in der Praxis“ hat er nun sein zweites Buch, „Die Scrum Master Journey – So bringst du dein agiles Team auf die nächste Stufe“, veröffentlicht. Zunächst hilft Löffler dabei, Klarheit über die eigenen Werte sowie die eigene Persönlichkeit zu erlangen, diese mit den Kompetenzen eines Scrum Masters zu mappen und sich Werkzeuge zur Selbstreflexion zu erschließen. Danach adressiert der Autor das Verstehen und Verändern von Unternehmenskulturen, um sich dann den Themen Teambuilding, Selbstmanagement der Teammitglieder und agile Leadership zu widmen.