Artikel-Archiv iX 12/2019, Seite 106

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    Nachhaltiges Erwartungsmanagement führt IT-Projekte zum Erfolg

    Mehr reden!

    IT-Projekte scheitern häufig nicht an technischen und organisatorischen Schwächen, sondern an unterschiedlichen Vorstellungen der Beteiligten, was man eigentlich erreichen möchte. Es ist daher wichtig, die jeweiligen Erwartungen explizit zu machen.

    Umfang: ca. 3.75 redaktionelle Seiten
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